培訓領域：
個人技能,生產管理,管理發展,客戶服務,企業戰略

主打課程：
精益生產、生產成本、多品種少批量生產、、現場5S\6S管理、現場效率改善、TPM等。
1.《如何推進5S/6S管理》    
2.《標準工時與效率改善》 
3.《生產效率改善實務》 
4.《生產成本分析與消減技術》 
5.《現場效率改善實戰訓練》
6.《多品種少批量生產方式》
7.《精益生產實戰演練》
8.《LP精益生產工廠模擬運營特訓》
9.《5S\6S管理咨詢》
10.《新廠房布局設計咨詢》
11.《庫存與生產周期改善咨詢》
12.《標準工時制定技術咨詢》
13.《生產效率改善咨詢》
14.《生產成本改善咨詢》
15.《精益生產管理咨詢》
16.《TPM管理咨詢》

個人簡介：
      講師資歷 
深圳市生產師資團隊成員
天隆電子（深圳）有限公司（臺資）
IE工程師、改善委員會主任
奧林巴斯（深圳）工業有限公司（日資）
IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、
精益生產推進室室長
自貢機一裝備制造有限公司  總經理
實踐/學術背景
陳進華老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。
陳老師歷任臺企、世界五百強企業基層主管、中層領導，具有國際一流企業多年的現場管理經驗。從事管理咨詢顧問工作后，先后負責多家大型知名企業項目咨詢和培訓，有豐富的企業輔導及培訓經驗；陳老師能夠最大限度地鼓舞士氣，協助團隊達成預定目標，提倡"實用高效、"的管理理念，是中國最貼近制造企業實際的實力派顧問代表。

培訓風格
    采用理論與實際案例相結合的授課方式。在講課中，采用互動式、游戲式的教學方法，以加深學員對課程的理解，以形象、針對性強的案例與學員一起分享，課堂輕松活躍、感染力強。