| 東莞VDA6.3標準內審員培訓，東莞VDA6.3認證輔導 | |||
| 課程類型： | 內審員 | 授課語言： | 普通話 |
| 總學課時： | 2天 | 培訓費用： | 1800元 |
| 授課時間： | 2025年07月26日至2025年07月27日 | 授課地點： | 東莞 |
| 瀏覽次數： | 5857次 | 參加培訓： | 在線報名 |
【VDA6.3課程目標】
了解過程審核的基本要求
掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧
過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控
掌握產品審核的目的、意義、程序及實施步驟
通過對少量產品或零件進行評定，以掌握其質量能力
介紹不同類型的產品審核方法，以便組織選擇應用
有效預防缺陷產品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意
【課程大綱】
第一章：VDA6.3
一、基本知識
德國汽車工業(yè)聯(lián)合會介紹
1.新版VDA6.3有哪些變化
2.體系審核、過程審核和產品審核的關系
3.VDA6.3條款與IATF16949條款之間的關系
4.過程審核的目的
5.過程審核的時機
6.過程方法在過程審核中的運用
7.過程要素同產品生命周期之間的相互關聯(lián)
8.過程審核輸入與輸出
9.過程審核流程
10.過程審核員的要求
11.過程審核的評分方法
12.過程審核評級原則及降級規(guī)則
13.潛力分析P1
14.二、P2項目管理
P2.1是否建立項目管理及項目組織機構？
1.P2.2是否為落實項目而規(guī)劃了所有必要的資源，這些資源是否已經到位，并且體現了變更情況？
2.P2.3是否編制項目計劃，并與顧客協(xié)調一致？
3.P2.4是否進行項目質量策劃，并對其符合性進行監(jiān)控？
4.P2.5項目所涉及的采購事項是否得以實施，并對其符合性加以監(jiān)控？
5.P2.6項目組織機構是否可以在項目進行過程中提供可靠的變更管理？
6.P2.7是否建立事態(tài)升級程序，該程序是否得到有效執(zhí)行？
7.三、P3產品和過程開發(fā)的策劃
P3.1針對產品和過程的具體要求是否已明確？
1.P3.2在產品和過程要求已明確的基礎上，是否對可行性進行跨職能分析？
2.P3.3是否為產品和過程研發(fā)編制了相關的計劃表？
3.P3.4針對產品和過程研發(fā)，是否考慮到了所需的資源？
4.P3.5對產品和過程開發(fā)所需的資源進行策劃？
5.四、P4產品和過程開發(fā)的實現
P4.1產品和過程開發(fā)計劃中確定的事項是否得到落實？
1.P4.2人力資源是否到位并且具備資質，以確保量產啟動？
2.P4.3物質資源是否到位并且適用，以確保量產啟動？
3.P4.4產品和過程開發(fā)是否具有所要求的認可批準？
4.P4.5是否基于產品和過程開發(fā)制定生產和檢驗規(guī)范并加以實施？
5.P4.6是否在量產條件下開展了效能測試，以便獲得批量生產批準/放行？
6.P4.7是否建立流程以便確保顧客關懷/顧客滿意/顧客服務以及現場失效分析的實施？
7.P4.8是否對項目從開發(fā)移交至批量生產開展了控制管理？
8.五、P5供應商管理
P5.1是否只和獲得批準且具備質量能力的供應商開展合作？
1.P5.2在供應鏈上是否考慮到了客戶要求？
2.P5.3是否與供應商就交貨能力約定了目標，并且加以了落實？
3.P5.4針對采購的產品和服務，是否獲得了必要的批準/放行？
4.P5.5針對采購的產品和服務，約定的質量是否得到保障？
5.P5.6是否對進廠的貨物進行適當的搬運和儲存？
6.六、P6批量生產
P6.1過程輸入
1.P6.2過程管理
2.P6.3人力資源/過程支持
3.P6.4物質資源
4.P6.5過程效果（有效性、效率、消除浪費）
5.P6.6過程結果/輸出
6.七、P7顧客關懷/顧客滿意/服務
P7.1質量管理體系、產品和過程方面的要求是否得到滿足？
1.P7.2是否對客戶支持提供了必要的保障？
2.P7.3是否保障了供貨？
3.P7.4針對投訴是否開展了失效分析，并且有效地落實了糾正措施？
4.P7.5針對各具體的任務，相關的人員是否具備資質，是否定義了責權關系？
5.八、產品審核
概念解釋
1.產品審核的目的
2.產品審核流程
3.產品審核的籌備和策劃
4.產品審核的輸入
5.產品審核提問表
6.產品審核的實施
7.產品審核報告
8.糾正措施
9.糾正措施的監(jiān)控
10.案例分析
【講師介紹】
馮老師
IATF16949/VDA6.3體系認證咨詢師
多年的生產型企業(yè)實戰(zhàn)經驗，從員工到總經理的成長過程，以實戰(zhàn)、實效、實用為原則，集眾多企業(yè)經營之長，以身邊最樸實和真實的案例來為企業(yè)量身輔導；多年的企業(yè)管理咨詢輔導和培訓實戰(zhàn)經驗，楊老師精心鉆研，全心總結，日久積累豐富的管理經驗，將管理精髓得以升華和發(fā)揚光大，為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻。
【培訓對象】
管理者代表、經理、主管、品質工程師、開發(fā)工程師、體系推進專員
| 地址： | 東莞市萬江區(qū)牌樓基工業(yè)路1號2單元3樓 |
| 聯(lián)系： | 林老師 |
| 手機： | 13537368380 |
