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    精益生產及現場改善管理培訓
    課程類型:生產管理 授課語言:普通話
    總學課時:2天 培訓費用:1200元
    授課時間:2016年11月19日至2016年11月20日 授課地點:貴陽
    瀏覽次數:13894次 參加培訓:在線報名

    【課程大綱】

    課程前景:
       精益生產(Lean Production),簡稱"精益",是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學,商業管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等均對精益生產有所介紹。
       精益生產給了我們一個理念,但是具體落實到每個企業的執行確是有很大區別的。
    首先不同的企業在行業特點上不盡相同,就拿流程行業和離散行業來說,流程行業,如化工,醫藥,金屬等,一般偏好設備管理,如TPM(Total Productive Maintenance),因為在流程型行業需要運用到一系列的特定設備,這些設備的狀況極大的影響著產品的質量;而離散行業,比如機械,電子等,LAYOUT,生產線的排布,以及工序都是影響生產效率和質量的重要因素,因此離散行業注重標準化,看板以及零庫存。
       簡單而言,企業運用精益生產切忌生搬硬套,而應該靈活運用。比如很多人一提到要推行精益,就要追求"單件流",但是"單件流"是否就是最高效的方式,至少現在看來還沒有哪家企業能夠給出活生生的例子,"單件流"需要強大的工序流程控制能力和物流管理能力,如果生產模式沒有足夠的支撐,貿然推行"單件流"必將造成極大的阻礙和重大損失。
    很多人都將精益稱為一種文化,尤其是當中國企業推行精益的時候,必然會提到這點,確實,如果說TPS是實際的模式和方法,那么精益確實更像理論和愿景。正如制慧網那篇熱門博文所說的一樣,當精益成為一種文化,學習精益必須要重新塑造企業文化,當企業需要重新造造流程時,必須在以上課程上做人員方面的培養,流程的梳理。

    課程內容:

    1.精益生產系統簡介 
    ◇精益生產系統的起源及發展
    ◇制造系統要點
    ◇市場競爭及全球化
    ◇精益思想的要點
    ◇精益生產五項原則
    ◇精益生產思想

    2.生產管理者的任務
    ◇生產管理的任務
    ◇管理者的職責
    ◇對待質量問題的心態
    ◇標準化
    ◇改善的工具
    ◇解決問題五步法
    ◇防錯原理(Error Proofing )
    ◇對成本的認知
    ◇降低成本的手段
    ◇提高生產效率的方法
    ◇現場七大浪費的定義與分析
    ◇效率的定義與分析
    ◇精益生產工具:七大浪費、防錯手法、生產線平衡與改善方法

    3.現場管理及班組建設
    ◇5S推動
    ◇目視化與顏色管理
    ◇直觀信號系統
    ◇操作圖表卡
    ◇團隊建設和員工參與
    ◇精益生產工具:5S、目視化管理

    4.價值流分析
    ◇識別流程中非增值(浪費)的活動
    ◇精益價值流圖簡介
    ◇精益價值流圖制作方法
    ◇如何通過精益價值流圖實施工廠管理改善
    ◇精益生產工具:增值活動識別(VALUE)、精益價值流圖

    5.運行效率
    ◇綜合設備效率(OEE)計算及分析
    ◇TPM五大支柱
    ◇TPM之觀念與目標
    ◇持續改進
    ◇快速換型
    ◇精益生產工具:TPM推進

    6.柔性生產單元與實戰演練
    ◇節拍及生產速度
    ◇單元化布局原理及分析
    ◇生產線平衡
    ◇工序及負荷平衡
    ◇標準作業
    ◇時間觀測作法
    ◇工程別能力表作成
    ◇標準作業組合票作成
    ◇標準作業票建立
    ◇山積表建立
    ◇VCR-標準作業建立
    ◇精益生產工具:時間觀測表、工程別能力表、標準作業組合票、標準作業票、山積表

    7.看板拉動和精益供應鏈
    ◇JUST IN TIME
    ◇拉動系統的種類及其運用
    ◇VCR-KANBAN生產運作
    ◇物料補充拉動系統
    ◇準時化交貨JIT/KANBAN的定義
    ◇生產線物料補充系統定義及建立方法
    ◇生產線物料補充頻率計算
    ◇生產線物料補充看板數量計算
    ◇生產線流程間半成品看板數量計算
    ◇精益供應鏈分析
    ◇供應鏈中成本浪費
    ◇對供應商的評估
    ◇供應鏈物流管理
    ◇精益生產工具:KANBAN的認知及運用


    8.精益指標和推行策略
    ◇關鍵績效指標
    ◇差距評估
    ◇角色和培訓
    ◇合理化改善推動
    ◇精益生產推動進程
    ◇精益生產工具:改善八大步驟、現場合理化改善活動推動



    【講師介紹】

    邀請中國認證信息網具有國家注冊審核員.高級培訓講師/為多家企業提供過咨詢服務的高級咨詢師
    輔導培訓;
    本課程培訓業務還可以考慮為企業提供上工廠進行內部培訓,費用可來電詳談:


    【培訓對象】

    企業中高級管理人員、質量管理人員、班組長、質檢員、有志推行企業精益生產及現場實戰管理相關管理人員。



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